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智風績效

巧妙挖掘愛挑剔的目標顧客

瀏覽: 作者: 來源:績效考核公司【智風績效】 時間:2023-12-14 分類:績效管理咨詢,降本增效咨詢
因此,營銷人員可以暫時性地認可顧客的觀點,先達到與顧客先期接近的目的,之后再通過觀察與思考,根據顧客現有的條件因素進行考慮,并發(fā)現篩選出某些可能會促成顧客接受企業(yè)產品的因素,諸如,可以就顧客現在的類似產品與自己所推銷的產品的功能與質量,以及外觀等方面進行比較,找出彼此之間存在的差異,進而吸引顧客的注意

當企業(yè)營銷人員在與客戶接觸的過程中,時常讓營銷人員頭疼的事便是總是很難與目標顧客建立關系,但這又是對銷售成功與否的首要環(huán)節(jié)。因為只有先與目標客戶建立了關系,才能有機會推銷產品。之所以目標顧客很難接觸,不僅有顧客自身的因素,還與營銷人員自身的原因有關。諸如顧客不是對營銷人員推銷的產品功能沒有需求,就是對企 業(yè)與企業(yè)產品品牌不相信,不敢輕易購買;而來自于營銷人員自身的原因有營銷方式不當,導致顧客產生反感與排斥心理,再者就是營銷人員不能正確化解某些外部不利的因素,這些都是導致目標顧客拒絕營銷人員的原因所在。事實上在與難搞的目標顧客接觸的過程中,只需要通過一些技巧,便可以令營銷人員達到自己的目的,以下便是薪酬績效咨詢公司【智風績效】幾點建議。

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第一,很多時候,企業(yè)營銷人員之所以無法成功與顧客建立關系,是因為營銷人員的膽怯、無知與盲目才導致與顧客失之交臂的。因此這些都是需要營銷人員首先要克服的。營銷人員必須要通過強化心理訓練,以增強自信,并通過認真學習推銷技巧與方法來培養(yǎng)自身靈活應的能力,而適當參與營銷專業(yè)培訓與實戰(zhàn)磨煉,將兩者結合到一起便可以讓營銷人員的能力得到有效的提升。

第二,營銷人員若想取信于顧客,同樣不能忽視顧客方面的因素。盡管從理論方面來看,顧客價值觀念的形成內因屬于主導性的,但也不可忽視外因的作用。諸如顧客或許從他們自身實際考慮,認為企業(yè)的產品對他們來說并沒有用處,從而得出自己不需要的結論。這時便需要營銷人員不必氣餒,而通過產品感知促銷策略,將重點放到介紹產品內 在功能價值屬性之上,而將企業(yè)產品品牌進行淡化處理。因此,營銷人員可以暫時性地認可顧客的觀點,先達到與顧客先期接近的目的,之后再通過觀察與思考,根據顧客現有的條件因素進行考慮,并發(fā)現篩選出某些可能會促成顧客接受企業(yè)產品的因素,諸如,可以就顧客現在的類似產品與自己所推銷的產品的功能與質量,以及外觀等方面進行比較,找出彼此之間存在的差異,進而吸引顧客的注意;相反若是顧客沒有與企業(yè)所推銷的相似產品,這時營銷人員可以宣傳新的產品、新的功能,提升顧客的關注度。在運用這種策略時,需要營銷人員必須要講明產品能夠給顧客帶去什么樣的附加價值,運用這種策略改變顧客原先認識。

企業(yè)營銷人員只有不斷發(fā)現自身的不足,并加以改正;能夠抓住顧客的心理進行分析,做到了這兩點,即便是再愛挑剔的顧客,也一定會被企業(yè)的誠意打動,而有效提升營銷成功的概率